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志航酒店厨房管理制度2
作者:餐饮120    发布于:2012-08-26 16:31:59    文字:【】【】【
摘要:细分落实

管部门下达的各项卫生指标厨房管理制度



冷菜制作管理制度
1
、冷菜间、烧烤的生产、保藏必须做到专人、专室、专工具、专消毒、单独冷藏。配有专用冷藏设施、洗涤消毒设施,室内温度不得高于25度。
2
、冷菜间必须每天定时进行空气消毒。
3
、操作人员必须穿戴洁净的工作衣帽,并将手洗干净、消毒。
4
、冷菜应当由专人加工制作,非冷菜间工作人员不得擅自进入冷菜间。
5
、加工冷菜的工具、容器必须专用、用前必须消毒,用后必须洗净并保持清洁。
6
、供加工冷菜的蔬菜、水果等食品原料,必须洗净消毒,未经清洗处理的,不得带入冷菜间。
7
、制作肉类、水产品类冷菜拼盘的原料,应尽量当餐用完,剩余尚需使用的必须存放于专用冰箱内冷藏或冷冻。
8
、冷荤熟肉在低温处存放超过24小时要回锅加热。
9
、从业人员在出入工作区前、使用卫生间后、用餐后、休息后必须对手进行清洗和消毒,消毒可采用1100的施康消毒液浸泡消毒。
10
、从事直接入口食品供应工作的从业人员工作时要穿戴清洁的工作服、帽子、口罩、手套,工作服、帽子、口罩、手套每个班次使用后,要立即进行更换、清洗和消毒。
11
、冷荤制作、管藏都要严格做到生熟食品分开,生熟工具(刀、墩、盆、称、冰箱等)严禁混用,避免交叉污染。
12
、冷荤专用刀、砧、抹布每日用后要洗净,次日用前消毒,砧板定期消毒。
13
、冷菜间紫外线消毒灯要定时开关,进行消毒杀菌。
14
、保持冰箱内整洁,并定期进行洗刷、消毒。


烧烤管理制度
1
、冰箱内原料必须充足有余,但不能过多,保证当天有足够的用量,冰箱内原料备料不足,下班后必须备齐。
2
、开餐前要做好开餐的一切准备工作,开餐后都必须接单送菜,不得拒绝,要快速、准确,并及时快速出菜。
3
、上班时间不得无故离岗,离岗必须向领班说明,有事要休息应事先向领班请假。
4
、休息前必须把各种原料备足,保证第二天的正常营业。
5
、各班次上班人员应对放置在外面的各种原料认真清查,该进冰箱的一律进冰箱,不得用各种借口推卸责任。在工作结束前将各种原料全部放入冰箱或风房,并使冰箱、风房内整洁干净。
6
、冰箱卫生必须每天搞,每星期一次清理大扫除,注意各自的卫生习惯,不要将各种垃圾随意丢弃,保证工作台面及地面的清洁卫生。
7
、开餐结束后,必须把各种原料及时放进冰箱,需要换水的及时换水,收档时各种原料应分类存放,不得随意堆放,所有进冰箱原料生与熟分开,成品与半成品分开,须加盖或用保鲜膜包好。
8
、原料采购来后,必须及时处理,做好各种原料的分档加工,并及时存放,保证原料的新鲜/
9
、开餐、结束后必须用1100的施康消毒液擦抹台板及冰箱把手、封条。

10
、工作人员在上班时应注意个人形象,衣服、帽子要保持清洁,做到“四勤”。
11
、下班前后做好安全工作,关闭水、电、煤气,杜绝不安全因素。
12
、以上各条各位从业人员认真履行各自职责,配合领班做好各项工作,具体情况听从厨师长及领班的具体分配。


隔顿、隔夜熟食管理制度
1
、对隔顿、隔夜的熟食必须放入冰箱,并加盖保鲜膜,放入专门放熟食的冰箱,不可暴露在室外。
2
、对隔顿、隔夜熟肉在低温处存放,取用时要回锅加热。
3
、对放隔顿、隔夜熟食的冰箱内保持整洁,并定期进行洗刷、消毒。


留样管理制度
针对一些重要团队及宾客在店内用餐,必须实行留样管理,以作最后的追溯。
1
、反要求留样的菜单必须全部保存留样,留样时间为2天。
2
、反要求农药监测的蔬菜,必须放冰箱保存2天。
3
、部门必须有专门留样的冰箱,冰箱内保持整洁,并定期进行洗刷、消毒。
4
、任何食品都不得与留样食品混放。


卫生知识培训制度
1
、新进人员(包括临时工)必须经过培训合格后方可上岗。
2
、已经培训过的生产经营人员定期进行复训,以强化和更新知识,复训的时间为每年一次,饭店邀请区防疫部门专家进行授课。
3
、每年一次的食品卫生知识培训采用课堂教育的方式进行。授课后进行统一考试,合格后,发给食品卫生培训合格证。
4
、餐饮从业人员由部门定期组织食品卫生知识培训。
5
、对无故不参加饭店及部门组织培训的员工按部门或部门的考核规定进行处理。
6
、对无故不参加考试或考试不合格的人员不准上岗。
厨房卫生检查制度
1
、厨房员工必须保持个人卫生,衣着整洁;上班首先必须自我检查,领班对所属员工进行复查,凡不符合卫生要求者,应及时予以纠正。
2
、工作岗位、食品、用具、包干区及其他日常卫生,每天上级对下级进行逐级检查,发现问题及时纠正。
3
、厨房死角及计划卫生,按计划日程厨师长组织进行检查,卫生未达标的项目,限期整改,并进行复查。
4
、每次检查都应有记录,结果予以公布,成绩与员工奖惩挂钩。
5
、厨房员工应积极配合,认真接受定期健康检查,被检查认为不适合从事厨房工作者,应自觉服从组织决定,支持厨房工作。


餐具清洗消毒管理制度
1
、餐具在使用之前须清洗干净、严格消毒。落实专人负责餐具的清洗消毒工作,建立餐具清洗消毒台帐,每次消毒必须有记录。
2
、成立部门检查小组,检查餐具清洗消毒的执行情况,对未清洗干净或未消毒的餐具直接使用的情况按考核规定对当事人进行处罚。
3
、餐具清洗消毒按照一刮二洗三冲四消毒五保洁的程序进行。
4
、餐具清洗须设专用水池,水池须明确标示;使用的洗涤剂须符合卫生标准要求。
5
、餐具的消毒采用热力或蒸汽等进行消毒,有记录。
6
、消毒后的餐具须放入保洁柜待用。


从业人员健康管理制度
1
、建立食品从业人员的花名册,所有从业人员经健康体检合格后方可上岗。
2
、新参加工作和临时参加工作的食品生产经营人员必须进行健康检查,取得健康证明后方可参加工作。
3
、已取得健康证明的食品从业人员每年必须进行健康检查,健康合格的有效期限为一年。
4
、建立健康申报制度,工作期间凡患有“痢疾”、“伤寒”、“病毒性肝炎”、“活动性肺结核”、“化脓性或渗出性皮肤病”以及其它有碍食品卫生的患病人员应及时向部门负责人申报,立即停止直接接触食品工作。
5
、对不参加健康体检的人员按部门或部门的考核规定进行处罚,并立即停止直接接触食品工作。
投诉处理管理制度
1
、目的
  
妥善地处理顾客的投诉,以及时纠正服务的不符合性,满足顾客的需求,确保服务质量的持续改进。
2
、范围
  
适用于宾馆各部门对顾客各类投诉的处理。


3
、职责
1
)任何投诉的第一接待人都必须认真倾听顾客的投诉,同时安抚顾客,若第一接待人无投诉处理权,则应及时向上一级领导报考。
2
)有投诉处理权(主管以上管理人员)的第一接待人负责接待,记录投诉,并在权限内作出处理,超出权限时,应向上级领导汇报。
3)
值班经理、高层领导可以直接接待处理或授权大堂副理处理各项投诉。
4)
部门经理必须掌握本部门每天的投诉情况,并提出整改措施。大堂副理负责汇总每天投诉情况,并报告总经理。
5)
大堂副理是酒店投诉处理的操作机构,对宾馆各区域投诉进行先行处理和鉴定。


4
、程序要求:
接受投诉:

1
任何员工都可能成为投诉第一接待人,接待投诉者无权处理投诉则必须立即向上级汇报。
2
接受投诉者必须认真接待投诉,并作好记录。
3
对本部门投诉的处理
4
本部门负责人接到投诉后立即调查投诉内容。
5
事实查清后,判断投诉性质。
6
提出处理意见,如超过权限,立即报告上一级领导。
7
回复顾客,如顾客不满意,重复4.3.14.3.3到顾客满意为止。
8
每周将投诉情况汇总,书面报大堂副理。


5:
相关部门投诉的处理
1
任何部门接到对相关部门的投诉时,首先应认真接待,作好记录,进行适当解释后,立即转交大堂副理处理。在大堂直接接受的投诉,均由大堂副理负责处理。
2
能当即回复顾客的立即回复顾客,如不属于宾馆服务范畴或无法解决的投诉,应向顾客解释,争取顾客谅解。
3
如不能立即回复顾客时,大堂副理应将回复时间告诉顾客,并立即将投诉信息通知责任部门。
4
责任部门收到投诉信息,应立即进行调查,核实情况。
5
责任部门将查实信息反馈大堂副理。
6
责任部门与大堂副理商讨,提出处理意见,如超过权限,立即向上级汇报。
7
如顾客不满意宾馆的处理意见,则重复解释至顾客满意为止。

投诉处理管理制度
1
、因菜肴质量不符合要求,发生用餐者腹泻、食物中毒,查明原因按饭店研究按事情轻重处理,情节较严重应负一定的法律责任。
2
、对原料清洗不当或马虎造成客人一般投诉追查属实的扣当事人50元人民币,上级管理人员负连带责任。
3
、对原料采购不合格或没有向供应商索取有关证件的造成客人投诉,一经发现采购人员及验收人员各扣半个月工资,上级领导负连带责任。
4
、对确认烹饪口味失当,口味欠佳菜肴,交打荷安排炉灶调整口味,重新烹饪。
5
、无法重新调整口味或破坏出品形象太大的菜肴,由厨师长交配制岗位重新安排原料切配,并交打荷。
6
、菜肴质量不新鲜造成客人投诉,及时向厨师汇报,由厨师长交厨师重新烹制,并由厨师长追究原因进行考核。


食品卫生专管员工作职责
1
、每天检查员工的个人卫生、厨房各岗点的餐前消毒情况;食品摆放情况及各类仓库的卫生情况。
2
、检查管事部员工是否按程序操作,餐具保持干爽、明亮,柜门是否关好;是否随时保持后台区域的地面干燥、无油腻、无杂物;墙面无污垢。
3
、检查厨房炉灶、冰箱、橱柜、货架、工作台,以及其他器械设备保持清洁明亮。
4
、检查厨房是否按正常程序煮抹布。
5
、每天巡查厨房死角及计划卫生的落实情况,并有记录,及时反馈给总厨师长进行考核。
6
、检查是否按时按顺序进行灭老鼠、灭蟑活动。
7
、配合饭店领导完成上级主。

脚注信息
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